3 étapes pour réussir son entretien de recrutement : la préparation (1/3)

Relire l’offre demploi, les CV et lettres de candidature

Avant tout, cela permet d’identifier les points à approfondir pour chaque candidat :

• les compétences et les expériences qui concordent et vous intéressent,
• les éléments du profil et du parcours du candidat sur lesquels vous souhaitez obtenir un éclairage ou plus d’information. Dans ce cas, cela vous permettra d’objectiver ou de rectifier une première impression.

Préparer la trame de l’entretien

• Approfondir les contours et les caractéristiques du poste en s’entretenant directement avec l’expert ou le référent concerné : quel type de profil recherche-t-il et quels sont les compétences clés (ex. : machines, logiciels) à maîtriser ?
• Préparer vos questions au regard des activités du poste et des qualités associées afin d’évaluer l’intérêt du candidat, sa compréhension du poste, ses compétences, sa motivation, sa projection à moyen terme. Il n’y a pas de question type pour tous les recrutements. En revanche, pour un même recrutement, les mêmes éléments doivent être recherchés pour permettre une vraie comparaison entre candidats.
  Evaluer des qualités est souvent difficile ! Nous vous proposons deux astuces pour les identifier : soit vous invitez le candidat à décrire une expérience dans lesquelles ces qualités ont été mises en pratique, soit vous lui demandez d’expliquer comment il ferait face à une situation donnée dans votre entreprise.
• Prevoir la présentation de l’entreprise : vous incarnez l’image de l’entreprise et devez donner envie aux candidats de la rejoindre. Il est essentiel de ne pas « faire fuir » les meilleurs profils qui passent des entretiens avec d’autres entreprises (voire qui sont déjà à un stade plus avancé). 

Communiquer les informations pratiques nécessaires

Enfin, n’oubliez pas d’envoyer aux candidats les informations dont ils ont besoin : date et heure de l’entretien, adresse de l’entreprise, transports disponibles, possibilités de parking…