En quoi consiste la stratégie « recruter autrement » mise en place par France Travail ?
Danièle Maillot : La stratégie “recruter autrement” vise à moderniser les méthodes de recrutement pour mieux répondre aux réalités actuelles du marché du travail. Nous avons constaté que les méthodes traditionnelles, comme l’examen de CV, montrent leurs limites. Nous avons donc lancé des initiatives audacieuses : des « job dating inversés » où les entreprises doivent convaincre les candidats, ou encore des sessions de recrutement par simulation, qui révèlent les compétences réelles des candidats, même sans expérience dans le secteur. Cette approche permet de briser les stéréotypes et de donner leur chance à des profils souvent ignorés.
Quel rôle joue l’accompagnement dans cette démarche innovante ?
D. M. : L'accompagnement est crucial pour la réussite de cette stratégie. Avant même les sessions de recrutement, nous proposons aux candidats des ateliers de préparation, des immersions en entreprise incluant des simulations d'entretien et des séances de coaching personnalisées pour valoriser leur savoir-être professionnel. Cela leur permet d'aborder les événements de recrutement avec confiance et de mieux mettre en avant leurs compétences.
Pour les entreprises, nous offrons des ateliers de sensibilisation afin de les aider à moderniser leur approche du recrutement. Ces ateliers incluent des discussions sur les attentes des demandeurs d’emploi et des exercices pratiques pour aider les employeurs à revoir leurs processus de sélection. Nous avons également créé un guide interne pour les conseillers de la région Bretagne, qui leur permet de proposer des solutions adaptées aux besoins spécifiques des employeurs.
Et notre accompagnement ne s’arrête pas là. Après les sessions de recrutement, nous analysons avec les candidats leur performance et les aidons à identifier des axes d'amélioration. Par ailleurs, nous continuons à collaborer avec les employeurs pour assurer une intégration réussie des nouvelles recrues, offrant des formations complémentaires si nécessaire. Cette démarche permet non seulement de recruter des candidats qualifiés, mais aussi de les fidéliser sur le long terme.
Quels résultats avez-vous observés depuis la mise en place de cette stratégie ?
D. M. : Les résultats sont très positifs. Nous avons réussi à réduire les délais de recrutement et à augmenter le nombre de candidats, ce qui est crucial dans des secteurs en tension. De plus, les entreprises rapportent une plus grande satisfaction avec les employés recrutés grâce à ces méthodes, car ceux-ci se montrent souvent plus motivés et fidèles. En travaillant sur le long terme, on observe aussi que ces employés restent plus longtemps en poste, car ils se sentent en phase avec les valeurs de l’entreprise. Nos ateliers de prise de conscience ont été particulièrement bien reçus, permettant aux employeurs de repenser leur approche et de découvrir de nouvelles façons de recruter.
En conclusion, la stratégie « recruter autrement » de France Travail s'avère être un véritable levier pour dynamiser le marché du travail et mieux répondre aux besoins des entreprises et des candidats. En misant sur des méthodes innovantes et un accompagnement sur le long terme, cette démarche permet de découvrir des talents cachés et de favoriser l’épanouissement professionnel. Les résultats obtenus démontrent l'efficacité de cette approche, promettant un avenir plus inclusif et adapté aux réalités du monde du travail d'aujourd'hui. Vous souhaitez en savoir plus ? N’hésitez pas à prendre contact dès maintenant avec votre conseiller France Travail.